當前位置：中國廣告人網站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細內容 4年資產增長1000倍的策劃 作者：熊大尋 時間：2008-6-5 字體：[大] [中] [小]

    剛才的兩個案例講的是第一層和第二層的廣告策劃和營銷策劃，比營銷策劃更有效的是產品策劃，在這里我講一個云南白酒的例子，以此說明第三層的策劃。
     我要講的這個酒叫“茅糧酒”，現(xiàn)在名氣很大，是云南白酒第一品牌，但我在2001年策劃它的時候，它的老板才有40萬元。
     李老板原來是開大卡車的，有一個車隊，賺了一兩百萬后，在臨滄云縣老家盤了一個酒廠，剩下40萬，當時李老板沒有經驗，聽說做市場要打廣告做策劃，就拿著僅有的40萬找到了云南一家有名的廣告公司，結果差點
被玩死。
     李老板一進門就被一位留爆炸式發(fā)型的“大師”嚇住了，“‘茅糧’？這個名字太土了！做產品就像做人知道嗎？名不正則言不順，名字不好命就不好，所以你要賣好酒就必須改名字！”，李老板小心翼翼地回答“‘茅糧’是我的小名，能不能不要改。”“不行！不改就名就活不了，做了也白做�！�
     當時我一聽這話氣不打一處來，人家老板用自己的小名做品牌，沒什么不對的，廣告人也太牛吧！我說你不做我做，然后我接手了這個案子。
     我對其實施了四步策劃：
     第一步是價格定位，當時云南市場高中低檔價位的酒都有，獨獨欠缺十來塊錢的中低檔價位的酒。針對茅糧企業(yè)及產品特點，搶占這個價格定位，消費面既大，又不影響品牌，加上是個空檔，有利迅速打開市場；
     第二步是品牌定位，名字不改，人家老板千辛萬苦有了兩文錢，用自己的小名做品牌有何不可！但廣告語改了，老板原來的廣告詞是“上善若水，無量清泉”，估計是“高人”指點過，因為到其酒廠所在地的云縣，路上要經過一座山叫無量山，這座山是武林名山，金庸的小說里也寫過，所以老板就把老子的話和金庸的小說結合起來搞了這個廣告語。
     但是我告訴他用詩句做廣告語沒有用的，水井坊上千年的歷史，一萬噸的文化，也不敢唐詩宋詞，而是老奸巨滑地喊了一嗓子——中國白酒第一坊。這一嗓子立馬就把“唐時宮廷酒，今日劍南春”的唐詩宋詞比下去了。做白酒就是要俗才“上喉”！二是白酒找物理性的賣點在市場上已行不通了，喝酒不是解渴，講的是感覺，玩的是感情勾兌，所以要提出一個說法來，千萬不要找物理賣點！
     接下來我給他分析這個酒，它是中低檔酒，針對的目標消費者是公務員、小老板、工薪階層之流的人，這群人有什么生活特點呢？高不成低不就，苦死苦活，簡單點講就是兩個字“瞎忙”，這不單是這群人的生活特點，可以說是整個現(xiàn)代社會人的生存狀態(tài)。
     但是從來沒有誰來勸慰這些人少忙一點，我們可以來！
     于是，我給茅糧制定了“喝杯茅糧，別太繁忙”的廣告詞，這句廣告語通俗押韻，與‘茅糧’這個詞天然休閑的氣質很吻合，并且包含了一個人人都愿意接受的價值觀，最妙的是可以在勸酒的時候變成一句有趣的勸酒詞，而且很可能會流行起來！
     當時老板很難說服，最后我千里走單騎驅車12個小時跑到人家工廠里去才感動了老板。后來這個酒賣瘋了，現(xiàn)在仍是云南賣得最好的白酒品牌，廣告滿大街都是，“喝杯茅糧，別太繁忙”在云南婦孺皆知！
     我的朋友不止一次告訴過我在飯店吃飯喝酒經常聽見有人用這個廣告語來勸酒�！昂缺�茅糧，別太繁忙”這句口號影響很大，2003年引起中國十大名酒之一的X酒抄襲，X酒將原來的口號改為與茅糧十分相近的“郎啊郎，別太忙”，據《糠酒周刊》報道：““郎啊郎，別太忙”成為當年最受經銷商歡迎的廣告詞，并且是最賣貨的廣告詞”。
     第三步是通過產品偷利潤，以前的酒瓶絕大多數是圓形的，我建議讓茅糧酒改成方形酒瓶，一是為了與其他酒區(qū)別出來，二是最關鍵的是方形瓶比圓形瓶裝得少，每瓶可省出100克的利潤來！賣得好每年就可偷出幾百萬的利潤來。
     第四步是被逼出來的，“喝杯茅糧，別太繁忙”喊出來后，廣告公司要老板拿錢來做電視廣告，于是把老板手上的20萬拿來拍了兩部廣告片，此時老板只剩下20萬了，20萬只能在一個頻道上播一個月，而市場營銷法則告訴我們，要打開一個地級市市場，廣告至少要持續(xù)三個月，所以這一個頻道一個月根本無法打開昆明市場，這種打廣告效果等于零。
     但廣告公司仍然慫恿老板把救命錢用來打電視廣告。眼看又一個企業(yè)就要被廣告公司玩死。
     面對這種危機，我像地下交通員一樣秘密警告老板迅速撤出昆明，回去經營云縣，否則死無葬身之地。老板出了一身冷汗趕忙掉頭回去了。
     這里面有一個道理我后面會詳細講解，現(xiàn)在略表一二，為什么這樣做？我講過一句話“有創(chuàng)意的廣告不是好廣告”、“世界上最偉大的創(chuàng)意是廣告頻率”。我們經常叫最有效的營銷是“口碑”，因為口碑的載體是熟人，人們只相信熟人的建議，這是口碑營銷的關鍵。
     而有創(chuàng)意的廣告相當于帥哥美女，雖然長得好看，但因為廣告頻率不夠，所以對你來講是陌生的帥哥美女，他讓你花錢賣東西你會聽嗎？而廣告頻率高的廣告雖然沒創(chuàng)意，長得不漂亮，但因為它天天跟你見面，就像你天天白天上班見的同事，天天晚上回家見的老婆一樣，他們建議你賣某某東西，你一定會聽！
     這就是廣告頻率的人性作用！
     腦白金廣告沒有創(chuàng)意，但天天跟你見面，連我都買了一盒送給我父親。其他人更可以想見了。
     現(xiàn)在你只有20萬根本無法在省會城市造成足夠的廣告頻率，但你到小縣城里就可以形成足夠的頻率。于是李老板撤回縣城，我讓他的營銷經理在縣城老板和官員最喜歡去的一家飯店入手，在這個飯店投入比其他競爭對手多五倍的資金，讓這個店全部都是茅糧的宣傳品，茅糧酒占據最好最多的位置。使它的見面率高于別人五倍，這樣它的指名購買率也比別人高得多，通過老板和官員這群消費意見領袖迅速打開當地市場。
     通過這個店賺取的利潤再投入到一條街去做廣告覆蓋，讓這條街你的廣告比別人多五倍！最后通過從這條街所有飯店賺來的錢投入到整個縣城，同樣廣告頻率比別人高五倍！
     就這樣，先做店霸，次做街霸，再做縣霸，一步步占領縣城，成為當地老大，然后再擴張到整個臨滄地區(qū)，成為臨滄老大再做保山、楚雄，一個州一個州的做，三年后，當茅糧做完三個地州后，它已經賺到上千萬，然后才回頭來做昆明市場，結果不出所料一炮打響，立即成為云南白酒第一品牌，目前資產達到四個億，五年時間資產增長了1000倍！
     茅糧酒的成功揭示了這樣一個道理，你不能在所有時間在所有人面前充老大，但你可以在有限的時間在有限的人面前充老大，榜樣的力量是無窮的，老大的力量更是無窮！
     茅糧將這個方法執(zhí)行到了極致，它的鋪貨可以做到，晚上九點銷售員用自行車把酒送到燒烤攤后，凌晨一點又用自行車把酒拉回來。
     李老板回想當年手持僅有的20萬逃出廣告公司的虎口，至今心有余悸，教育手下人千萬別再跟廣告“大師”打交道了。
     通過這個案例我對云南企業(yè)家講幾句忠告，云南包括中國很多地方的老板不是死于天災，就是死于人禍。
     所謂天災，就是我們的企業(yè)資金小，品牌小，好不容易搞到點錢投資建廠，等產品出來后，發(fā)現(xiàn)沒有錢打市場了，于是企業(yè)死了；
     所謂人禍，是指有點實力的老板逃過了天災，好歹留了不多的錢打市場，但卻被這些廣告公司和廣告“大師”玩死了。
     在這里我教給大家?guī)渍蟹篮鲇频霓k法，通常這些“大師”都有三板斧，即改名字、換包裝、拍電視。廣告公司最核心的產品就是賣設計和制作啊，你不搞這老三篇，他們就賺不到錢了。
     這三板斧是怎么耍的呢？跟算命先生一樣，一見面，他就瞪眼告訴你，“產品名字不好命就不好，這跟人一樣啊，人的名字不好命運就不順，所以不改名字你就死定了！”你一聽汗就出來了，先掏10萬請“大師”改改名字；
     接著“大師”告訴你“產品包裝也不行，包裝就像人的面相，面相不好印堂發(fā)黑就表示人活不長了”，你一聽也是要命的事，再掏10萬請“大師”換包裝；
     最后，“大師”再讓你拍電視“產品要經常跟老百姓見面，上電視是最好的，不然這產品跟人一樣，你老不出來跟人見面，人們就會說你是不是死了，李雪健知道不？就因為半年不上電視，人都說他得癌癥死了！”到這會你已是臉色發(fā)青、汗如雨下，讓你干啥你就干啥。最后還得跟他說“緣分��！”。
     其實，廣告做得好也還是很有用的，但我們很多大師連廣告都不及格更別說五層次策劃了。
     名字好不好，跟銷量沒多大關系�！昂�爾”這個名字好嗎？按中文理解這個詞是沒有意義的，沒有意義的名字是好名字嗎？肯定不是！
     “TCL”這個名字好嗎？這三個字母擺在一起根本沒有任何意義，肯定不是好名字！
     “紅塔山”名字好嗎？這是文革時幾個年輕人爬到原本是白色的塔上，用紅漆把白塔變成了今天這樣，這是好名字嗎？扯淡！
     不是好名字并不影響你成為大品牌，因為品牌是老板干出來的，而不是廣告人創(chuàng)意出來的！
    茅糧酒的案例包括了廣告策劃、營銷策劃和產品策劃，再往上是產業(yè)策劃和商業(yè)魔式策劃。我介紹一下這方面的例子。


熊大尋：熊大尋策劃機構(中國十大最具影響力智業(yè)機構)總策劃www.xiongdaxun.com  中國十大策劃人第一名，策劃最高獎“金鑰匙”持有者  被第三屆中國策劃大會授予“中國策劃新一代掌門人”稱號  中國策劃20年十大策劃專家  《風光》報道“中國城市策劃第一人”  《羊城晚報》報道：“繼何陽、王志綱后，中國策劃第三階段的代表人”  《經營者》報道：“中國商業(yè)模式策劃開創(chuàng)者”；“中國策劃少帥”  《新營銷.城市黃頁》報道：“前有王志綱，后有熊大尋”、 “中國策劃界第一怪杰”  策劃大理、遵義獲中國策劃金獎  著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》